电商外包公司_电商外包公司什么意思

上海网萌外包公司正规吗?

在上面的的内容中提到的更接近于B2C电商外包，当然B2B电商外包的本质性质是类似的，但B2B电商由于它的特殊性，基本无法做到电商运营公司抽分成，一般都是上面提到的第四点提供单项服务，然后对应的项目收取相应的费用。对于B2B电商外包的问题我个人给中小微灯商的建议是：

网盟成立于2011年9月， 公司总部位于上海浦东张江高科技园区。 自成立之初便致力于外包行业标准制定，多年来专注于为电商企业提供外包、 美工外包、 培训、 管理外包、管理咨询及软件系统等一系列服务的电商整体解决方案。

电商外包公司_电商外包公司什么意思

电商外包公司_电商外包公司什么意思

已经综合评分较高的网络服务类公司

公司注册信息资料可查证照齐全公司综合评分较高

公司主营业务清晰公司地址可查

这是一家正正规规注册公司，成立时间早

“上海网萌网络科技有限公司”暂时无不良信息披2、实地考察第三方仓库周边的交通状况、仓库内部的规划设计、仓库作业人员的作是否规范；露，应该认为是一家正规公司。建议不要外包，是转化成成交的关键当然，首先需要确定该公司就是你指的网盟外包公司。

淘宝商家如何选择外包仓库公司？

三、电商外包中的坑有哪些？

1、看品牌

3、浪潮

2、看仓储

很多电商商家把自己的货品放入仓库后，由于不是自己来进行监管，仓库人员对货品做什么样的作，卖家都是无法得知的。若是遇上服务质量较的仓库，可能会引起退换货几率大幅增加，发货准确率也无法得到保证。所以发货的时效性，这是我们需要重点关注的。在价格合适的情况，建议去仓库看一看，懂点仓库管理知识就能看出来很多问题。比如标识是否明显，库内设备齐全，安保安全，防火防潮防盗等等。

3、看配送

配送是很大电商企业商家头疼的，由于对货品的配送把控力不足，可能会在配送过程中商品发生损坏等问题，这就会造成一些不必要的损失。所以这也是需要考察之一，避免配送过程中出现问题。

4、看费用

选择仓库储服务的时候是必须要考虑的，因为费用高，对您的利润空间压缩大，费用低，对您的成交额会有影响（服务质量）。所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的，靠您权衡利弊。货比三家，看服务质量，这就不会错。当然其他方面也是去了解这里就不细说了，比如仓库储公司是否经历过仓储配送大促经验；在全国仓库布局是否完善和全国快递资源是否丰富；以前是否有相关项目的服务经验；仓库是否符合的产品需求等等还有很多去都是值得你去观察的。

1、 电商仓储物流外包公司实力看这些

一般简单而言，外包公司注册资本大小、办公场地、硬件设施等是客户客户考察重要参考因素，软实力包括系统实施能力，组织能力，处理突发、大订单处理能力等。这些一般都是比较稳健参考因素

2、 直接搜一下吧，关于这一方面的文章还是比较多的。也方便你详细的了解电商仓储物流运营团队实力

一个企业商务条件再好、公司宏观发展战略蓝图再宏伟，没有良好的运作团队，良好培训机制，这类企业一般很难做好服务，前期合作将出现一些不愉快，后期将渐入泥潭。仓储类服务企业一般高层管理人员，不宜从上比较高端的甲方企业招募，比较强势的甲方企业，特别是国内一些企业，服务意识相对比较薄弱，特别是平台型企业，一直有强势思维能力，相对服务比较口号化。

3、 电商仓储物流客户群体客户群体比较重要，一般选择什么客户都接，什么类型项目都运作的企业，客户专注度不够，延伸至关键点，可能是客户不足，需要大量开拓客户进行填仓，这类企业一般服务很难做好。如某产业园只做母婴儿童类客户，其他客户不进行承接，相对比较关注，即便前期没进行运作良好，后期他们吸收同类服务有很大提升。

新公司一般商务条件比较优厚，赔本买卖也会做，但能不能做好服务，能不能持续，有待商榷。一般需要平衡实际劳动力市场价格、仓储价格、快递终端市场价格及自身历史运作成本。简单来说，外包成本和现有运作成本相不大，即可决策是否外包的因素之一，同时需要考虑订单规模扩大时，萎缩时运作成本，一般外包公司按照订单量进行报价，如果考虑不周，将导致后期成本上涨较大。账期一般能优惠争取优惠，以便给企业带来更多财务收益。

1、多考察几个第三方仓储公司的情况；

3、价格，不能太过于重视，但肯定也不会忽视。价格相较于前两点反而显得没那么重要，适合，才是最重要的。

电商仓储外包的好处都有哪些

1、隔行如山，没有人能够真正懂每个行业，只专注服务一个4、电商仓储物流商务条件行业或者随着电商外包公司越来越多，大家玩的套路也越来越多，越来越深，专门来坑哪些不懂行的中小微传统企业，这种电商公司强在销售，其实就是一家销售型的公司，看着公司几十号人，但99%的人全是销售，电话销售，上门推销等等各种“成功案例”的强势利诱。但在这里我们来讲一个例子，也是玩的比较狠的，之前深圳有一家比较大的B2C代运营公司玩的套路，后来被警方现场抓获的，他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额为400万，每个季度收取10万。企业想想也挺合理的，反正做不到400万就退款，风险很小。那么问题到底出在哪里呢？极少数行业。这样他们对行业有更深的认知，同时拥有的行业经验和资源能够快速。

简而言之就一句话：降本提效。

降本：电商仓储外包公司能够为电商卖家提供更加优惠的快递政策，帮助电商卖家节约仓储管理方面的人力成本费用问题；提高拣货等作的准确性，减少漏发错发带来的成本损失费用。

提效：电商仓库大多位于快递分拨中心附近，电商卖家推单过去后，能够在一个小时内把快递送入分拨中心内，快速发货，把商品时间送到电商卖家手里，提高发货的时效性。

十大软件外包公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，在教育，医疗，APP，管理，商城，人工智能，erp，系统二次开发，crm,工业等领域系统软件开发有很多成功案例，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

1：华盛恒辉科技有限公司

上海网萌网络科技有限公司真实可查

在军工领域，合作客户包括：军委联合参谋(原总参)、军委后勤保障部(原总后)、军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工、航天科技、船舶工业、船舶重工、研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

常规的网络推广的工作可以让销售人员来自己完成，所谓的推广技术来来也就那么些小技巧，如果不懂，企业老板可找人进行员工的辅导。一个月左右也学得不多了。重点在执行上。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中铁电气化局、铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、国电、电力科学研究院、、、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置职位，由管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

什么是电子商务外包?

电商卖家选择仓库外包后，由于会出现一系列的不稳定因素，可能会影响到电商企业的品牌，增加消费者评率，所以从多角度进行考虑，对风险进行规避，减少不必要的损失。

电子商务外包：

雅讯电子商务是做网络营销的专业公司，还可以二、为什么电商外包做起来的少得可怜？

1、电子商务外包就是企业以合同的方式委托专业外包服务商，根据自身拓展线上业务的需求，由电商外包服务商为其提供包含电子商务平台网站建设、技术维护、物流、经营推广、客户联络和服务、售后服务等一系列电子商务的全流程或者部分环节外包服务。

2、是把网上推广这一块交给专业做网络营销的个人或公司来作，包括SEO优化、做排名、广发B2B网站信息...最终目的就是让客户在网上搜产品是能看到的信息，这种方式就是细化分工，毕竟传统公司组建电子商务团队的难度和投入要大于将电子商务服务外包。

现在把商城外包出去还是很不错的，目前很多企业都在做这方面的事情。杭州也有很多这样的企业，杭州电子商务园和东部软件园你都知道吧，那边的企业都很不错的。你几个，（商信）杰夫电子商务，杭州鼎好科技等等。我自己是在商信做的，公司很大，底下有两个子公司，杰夫电子商务（负责网店运营、策划等）和杰杰科技（负责网站设计）这样就很全面了。我也是刚加入这个公司，目前公司运营很多商城店，都很不错，最近又有好几个传统企业过来寻求合作了。祝您商祺！

深圳有没有好点的电子商务外包公司，怎么联系？

发网的电商代运营还不错，另外电商的物流这一块也做的

我们公司也不错，可以来电联系哦！ 我们公司是一家面向全国的专业网络营销公司，为企业提供网络品牌策划、网站建设、网站推广、SEO优化、SEM营销、微博营销，电子商务外包等服务，专注于网络营销策划与实施，也是专业的全面互动营销解决方案提供商。O(∩_∩)O~

作为雅讯的客户，凭良心说，雅讯服务办事效率都挺所以，双方都想通过外部力量来弥补自己的短板，解决这个问题。一个提供货，一个提供电商运营团队，共同把电商做起来，能够各自发挥各自的优势，专注自己擅长的领域，听上去4、德格Dagle特别美好的一件事，但事实上，通过这种方式做起来的企业少之又少。不错的，我让他们做的 我们公司的产品网络推广还有给我们设计的网站，嗯，电子商务这块确实挺有实力的。

电子商务外包公司太多了，看你要什么需求

雅讯为中小企希望对您有所帮助。业提供专业网络营销外包服务,电子商务外包服务

阿里外包公司有哪些

有些团深圳市雅讯电子商务有限公司很不错队掌握了丰富的电商运营能力，但在供应链端没有什么优你所说的“上海网盟外包公司”，应该是上海网萌网络科技有限公司（以下简称网萌）。势。

是阿里十八罗汉之一创建的，和阿里面试官面了2轮拿了一个法务外包的offer，接触核心业务，签的聚盛卓悦这家公司，说的好听是用来储备人才的，但反正还是个外包公司。（不过确实这个法务部的正式员工我的资历还是不太够...）

南京有哪些比较有名的电子商务外包公司啊？

薪对于一些低频的硬性工作，比如产品拍摄、产品图的制作、网站的建设等可以外包来完成。但自己需要大概知道自己要什么，单独丢给别人也一样是很难做好的，即使他真懂你要什么，但牵扯到成本等等不监督的话也是达不到好的效果。资上我觉得倒是浪潮有限公司是首批认定的规划布局内的重点软件企业，的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前高端企业管理软件者、企业管理软件技术领先者、的行业ERP与管理软件供应商、国内服务满意度的管理软件企业。挺不错的...就是五险一金一般般，因为工作三四年了，去这样的外包是不是不好听呢？本来已经拒了，今天又联系我加了一点薪资，有点纠结。。。

南京电子商务电商运营的公司有很多，在选择过程中也一定要注意有很多皮包公司，如果做的话就一定要了解清楚公司背景以及团队成员背景。南京电商运营--南京易卓数据是由LG高管、金蝶高管等构建，曾服务于500强企业，100强大型国有和民营企业，团队在传统企业与互联网公司积累20多年的丰富经验；易卓数据所服务的客户遍及零售、IT、快速消费品、日化、汽车、家电、服装、旅游、教育、广告等13个行业，我们的数据分析系统正在为11家500强企业、18家品牌500强企业及9家全球500强企业提供优质的互联网营销分析服务。

电商外包（代运营）的那些坑，五点教你慧眼识陷阱

■文｜马大帅

导读： 在“灯商论道”电商系列第四篇中我们来聊聊电商外包这个话题，传统企业为什么会选择电商外包？为什么外包做起来的企业寥寥无几？外包中的坑有哪些？如何选择好的电商外包公司？从这个几个方面来聊聊电商外包这件事。

一、传统企业为什么会选择电商外包？自己不够专业的时侯可以外包一段时间，不建议长期外包

从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业带来了很大的压力，再加上各个媒体电商成功案例的宣导，近年来产能过剩时代的竞争加剧，很多传统企业也都急切希望能够抓住这样的机会，能够在电商领域分得一杯羹。但由于：

传统企业老板也不懂电商，不知从何下手。

市场上也比较难招到合适的电商人才。

这样的合作其实就像是两个人合伙做生意，里面牵扯到的问题会特别多，比如信任的问题、价值观的问题、双方利益的问题等等，只要有一点不合，合作就很难开展下去了。比如：

1、这家传统企业的供应链能力非常强，能专门为电商平台提供优质的商品，但这个运营的人能力很弱。或反过来运营的人能力很强，但负责产品供应链的企业却。同时在加上双方之间因为各自更加熟悉的领域不同，对这件事本质上的认知程度也不有同，沟通成本也非常高。合作一段时间矛盾就很容易出现了，一方就看不上另外一方了。传统企业自己电商负责人开展电商，同样很多也会出现类似的问题，要找到门当户对的还是比较困难的。

2、负责电商运营的外包公司服务的企业过多，服务的行业过多。他们根本没有那么多优质的人才，公司充斥着大量的三流人才，不懂行的三流人才很显然是很难帮传统企业做好电商的。因为能够运营一个企业电商业务的人，其实就相当于一个了，不仅仅要有电商经验，而且还要有行业经验。有多少公司能够养得起跨度这么多行业的这么多个“”人才，显然是有一定难度的。

3、双方的合作方式有问题，一般我们常见的方式是企业给电商运营方支付每月的成本费，然后后期按照销售来分成。看似也非常合理，但如果一旦后期利润下降，那企业就没钱赚了，但电商运营方又比较强势，也就比较容易出现利益上的矛盾。也有合伙成立电商公司来进行合作的，一般这种电商运营方都是小股东，对于中小微企业来讲这种合伙方式成功的概率更低，本质原因就是人都是自私的。

以上提到的这几种情况其实还算好的，中小微灯商企业能够碰到这样的电商外包公司已经算是非常幸运的，因为基本上双方也都不会吃什么多大亏。

合作了一个季度后，企业发现不太对劲，因为广告费等都是另外支付的，而收入可能还不够广告费。电商运营公司会说：这个是前期的必要支出，要看后期，再等等看。（这样说也很合理吧，确实要做起来也需要个过程），结果第二个季度依然如此！那么到了支付第三个季度费用的时候如果你不想再继续支付了，你想退款了。运营公司会告诉你：你要坚持支付完四个季度，才能够拿到退款。可是那样意味着广告费会赔上更多，很多中小企业就只能忍气吞声，主动放弃合作了。后面也就这样不了了之了。

这样电商运营公司影响了整个电商运营外包行业的信誉，而近年来随着运营的难度越来越大，这样的电商运营公司却越来越多了。

说了这么多，难道电商外包就真的没有靠谱的？当然不是，还是有少数值得合作的电商运营公司的。

四、什么样的电商运营公司比较靠谱？对于淘宝商家来说，自建仓运营虽好，但是成本要求太高，需要大量的人力、物力，因此很大一部分电商卖家会选择把仓库外包给第三方仓储公司，那么应该如何来进行选择呢？

2、只和少数的传统企业合作，合作时间都比较长了。基本没有销售人员，因为一般这种都很少接新客户的，他们往往更珍惜已经合作的客户，依靠就会主动有人客户找上门。

3、不只告诉你如何做推广等运营方案，而是会重点考察你的产品的实力，同时也会深度沟通合作中的非常多问题的可能性。如果你的产品实力不够，或者大家认知上不统一，那么他们会直接拒绝提供服务的。

4、提供电商中的某一项单项服务，比如提供系统化的策略和执行的1对1跟踪辅导。辅导企业团队的电商运营实力，一年或两年后退出。或提供更细分的电商相关服务的，比如拍摄、美工、能力的提升、广告投放的提升等等某一个细分领域。一般这类提供专项电商服务还是有点水平（当然坑人的也有），但这个了就需要企业本身有人员配置或企业老板对电商有一定的认知基础。他们只负责某个细节上的提升，并不能负责你最终的结果的。

五、B2B企业在进军电子商务市场时，常常遭遇技术开发难，运营经验不足，专业人才难招等问题，为了达到快速占领市场先机的目的，企业通常会将自身电子商务发展需要的技术开发、网络推广、运营管理等部分或全部工作委托给专业的电子商务团队进行，主要包括渠道规划及建设、推广、运营、物流、仓储等工作内容。电商外包该如何做？

对于一些品牌宣传方面的，比如软文、品牌推广等等需要一些特定渠道资源，同时又一些营销深度的单项内容可以外包来做。企业自己去做反而成本更高，效果更。

企业老板打造个人品牌IP，来带动公司品牌（后期灯商论道争取专门写篇文章），这个过程中需要的资源和推广渠道可以外包。

总结： 以上的内容算是针对这个话题的简单的总结，真正现实中或许有更加多样复杂的情况，我们只是给灯商朋友一些思维上的启发。但不管怎样，给中小微灯商企业的建议是，企业主自己一定要懂电商，至少应该懂电商运营的思路，帮你筛选那些懂电商的人才，或那些真正懂行的电商外包服务商。 如果你只是指望电商外包公司，自己不去管，那注定是不会成功的。别人只是助力，关键一个企业每个板块的成败要看企业老板本身的实力。

作者寄语: 别人只是助力，关键要靠你的实力

作者： 马大帅——照明灯饰行业商道思想交流平台《灯商论道》创始人，专注互联网营销、7年工业品电商运营践行者。

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