哪些商业资源对土曼科技来说是 土曼科技的核心资源

创业模式是哪个_几种创业模式

问题六：产业升级是什么意思？ 产业结构是指、二、三产业在国民经济中的比例，以及各产业内部配置，如轻工业与重工业、劳动密集型与资本密集型等。简单的说，产业升级就是从目前的产业结构升级转唬到利润更大更赚钱的产业结构。比如从传统的工厂发展为高技术企业。

创业的方式是多种多样的，可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类接下来我为大家整理了一些创业方式，欢迎大家阅读!

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五种创业模式，你适合哪种?

方式一：

互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的网络资源。目前主要有两种形式：，在网上注册成立网络商店：网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售 渠道 。

方式二：加盟创业

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，凭借这诸多的优势，而成为备受青睐的创业新方式。目前，有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元-万不等，可满足不同需求的创业者。

方式三：创业

出资入股的政策出来后，使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说，如果头脑活络，有钱又有闲，想赚钱;又不愿意放弃现有工作，做老板应该是选择了。

方式四：团队创业

创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。

方式五：概念创业

概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可作性，而非天方夜谭。

世界上的 商业模式

前面的章节中提到了创业最为基本的三个要素:人、事、钱,选对了, 创业之路 也许就能顺风顺水,即便不能乘风破浪,至少也会事半功倍。可是,这三点毕竟只是创业的要素,若想使三者的作用相互契合,就要具备另外一个必不可少的条件——合理的商业模式——将创业三要素与其他商业资源整合为一的 方法 。

蔡崇信当年放弃欧洲投资银行的工作,带着身怀六甲的妻子从远赴杭州,当他与马云泛舟西湖谈合作的时候,马云点跳进湖水中去。彼时马云一无所有,阿里巴巴也"一无所长",至少在今天这样一个资本投资市场来看就是如此,没有制度、没有标准,没有触手可及的前景,昂扬、踌踏满志的马云带领着他的"十八罗汉"像散兵游勇一样在互联网世界里左冲右突。当时年薪300万港的蔡崇信终究以什么样的理由说服了妻子、家人,最重要的,以什么样的理由说服了一向冷静、理智的自己,收起往日的全部骄傲,来到马云身边领取500元的月薪?

其实,蔡崇信看中的是马云选中的"事",看中的是互联网广阔的发展前景,再说得具体一些,看中的是阿里巴巴B2B的商业模式。彼时的互联网非常热闹,丁磊做,做搜狐,陈天桥做盛大,马化腾做腾讯，李彦宏做百度……互联网领域中的商业模式集中在门户、搜索引擎和即时通讯,而阿里巴巴做电子商务,其前景并不被看好。可是蔡崇信看好它的前景,他像马云一样笃定,B2B会成为一种趋势、一种优势,会在的商界掀起巨浪。之后的 故事 我们都有目共睹,阿里巴巴融资、壮大,不断发展,一路高歌猛进,已然大举扩张到电子商务的各个领域,涉及B2C、C2C等多种商业模式。

B2B、B2C、C2C,等等,这些涉及互联网的商业模式对于传统的商业经营方式来说是新生的,我们能够看出其中的变革,将商品信息移至网络,在这样一个虚拟的空间向潜在的合作商、消费者进行展示、宣传、兜售,赢得对方的青睐,达成交易。一旦这样的交易形成规模、习惯,就很难再发生逆转:有多少企业已经习惯了在B2B平台发布、查询商业信息?再说的简单一些,又有多少人在购物之前不会到网上搜一搜同类商品的就法,价格、质量呢?

人类的发展时而缓慢时而迅疾,商业模式的发展也是如此,从商业雏形出现后的以物易物,到现在种类繁多、不断翻新,如同中所运用的武器一样不断更新升级,冷兵器时代的土兵们手持刀枪剑戟进行近身搏斗,为了攻击远程的目标人们发明了弓箭、投石器。时至近代,已经难觅这些武器的踪影,取而代之的是火器,是先进的高科技武器。可是,千百年来的本质并没有发生变化,就像商业的本质没有发生变化一样,了解武器能够还原一个时代的、历史面貌,而对商业模式进行认识、研究,不但能够理清商业发展的历史和脉络,更能够找到其中的规律,在大的经济环境中把握商业发展的趋势。

那么,什么是商业模式呢?

在这个投资与创业屡见不鲜的年代,无论是初出茅庐的创业者、功成名就的企业家还是低调精明的投资人都喜欢谈论"商业模式",好像这个词语本身就有着无穷的价值和财富。如果你拿着这样一个问题去问别人,可能会遭遇满脸的不屑和大大的白眼,然后是从鼻孔里傲慢地哼出一声:你小子连商业模式是什么都不知道,还好意思跟我谈创业?如果你能躲过白眼和嘲讽,硬着头皮继续问,可能对方也并不能讲出一个所以然来。

虽然现在商业模式这个词广为人知,但是这一概念出现的时间并不长,对它的定义也是众说纷纭,没有一个受到广泛认可的标准版本,大多数人对商业模式的认识仅仅局限于"做的是什么"、"怎样盈利"。

其实,商业模式可以简单地概括为一家公司通过什么样的途径和方式来赚钱,既然是商业模式,就要涉及商业行为,所以商业活动中一切有直接或潜在的盈利环节,都会有与之相适应的商业模式出现。

哈佛大学商学院克莱顿·克里斯滕森是"性技术"这一理念的首创者,他的理论之中便包含着商业模式的创新与,而他对商业模式的概括也相当精炼:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。

简而言之,商业模式是一个行业、一家企业创造价值的方法。这里的价值包括两个方面,个是客户价值,即企业能够给客户与顾客带来什么;第二个是商业价值,即企业怎样盈利,怎样为自身的发展创造价值。这两点是一种商业模式中必不可缺的要素,而想要实现客户价值与企业价值,还需要其他的因素,概括来说便是关键资源与关键流程。这四个要素相互衔接、作用,形成一个完整的体系,体系中的每一位参与者都能够通过某种方式获得收益。

这一些我们谈论商业模式的时候,我们谈论的重点是什么?

首先便是客户价值。创业三要素中的点便是"人",我们之前讲"经营人"，是从企业内部来看,在选人、用人、留人时保持独到的眼光,而现在所讲到的客户、顾客则是"人"这一要素的另外一层含义。产品的背后是需求,的能够准确的判断出客户的需求,能够按据这些需求调控自己的生产规模、经营方式,如果你连自己的目标客户是谁都不知道,连你的顾客需要什么都不知道,你的产品卖给谁,你的企业怎么实现盈利?

如今为人们所熟悉的现代商场,集购物、餐饮、娱乐于一身,这样一种商业模式便充分考虑到了客户价值:消费者只需要去一个地方,既可以购物、吃饭,也可以看、健身,节省了时间成本。而集中在商场中的不同行业可以互利共赢,除了自身所吸引到的客户群体,与其他客户群体接触的成本几乎为零,这些人都成了潜在的消费者。逛街逛累了总要吃个饭,酒足饭饱后再看一场好莱坞大片,看的时候也需要爆米花和零食的陪伴……这一切活动都不需要走出商场的大门,这样一来,在为顾客创造价值的同时,商场本身便形成了一个相对闭合的空间,限度地留住了消费人群,如此一来,商场的利益也得到了有效保证。

大家都熟悉星巴克咖啡,公司总部在美国,连锁店遍布全球,可是你有没有听说过的咖啡甜点品牌85度C呢?也许没有,但是如果得知这个并不算大出名的餐饮公司打败了星巴克,你会不会立刻对它另眼相看呢?它在创办之初便将星巴克视为对手,星巴克早两年进入市场,发展了211家分店,85度C将自己的店面通通开在星巴克旁边,后来者居上,很快便拥有了345家分店,无论是市场占有率、盈利水平还是销售出的咖啡总数量都远远超过了星巴克,成功地挑战了星巴克的咖啡 文化 和地位,如今已将多家分店开到内地和海外,年销售额多达10亿。

其实无论国内还是国外,咖啡店都已经成为一个很难进入的行业,市场饱和不说,能够生存下来的都是星巴克这样的狼性对手,85度C能够奇袭成功与它独特的商业模式是分不开的。如果对其商业模式追本潮源,就要从创始人吴政学的创业理念说起。2003年某一天他在一家五星级酒店喝下午茶,突然灵光一闪,能不能把这样的口感体验带给普通大众呢?为此他寻遍的高级糕点师,多番探讨之后制定了属于自己的独特路线,于是尚在萌芽阶段的85度c便有了一块金字招牌:五星级的味道。可见从最初的立意来看,吴政学便将目光瞄准了顾客,从他们的视角出发来进行思考,物美价廉是消费者不变的追求,85度c将这一追求直接作为了自己的追求。这在它后续的发展与中也可以看出来,吴政学没有将咖啡作为85度C的主打,而是选择了更挑口感的糕点,原因很简单,咖啡的品质优劣并非每一个人都能够品味得出来,但是 蛋糕 好不好吃,一口就能分辨。85度C坚持用的食材,聘用最有 经验 的糕点师,打造品质与口感的糕点。它对咖啡的与推广也是如此,同样的成本、同样的品质,价格仅仅是星巴克的三分之一,地缘又近,直接推夺了星巴克的市场与消费人群。

85度C的商业模式中最受重视的便是客户价值了。首先,它将自己的店面开在星巴克湾旁边,除了有机会与之叫板枪客源之外,最重要的是能够给人以一种与星巴客的品位、档次比肩的感觉,顾客的"虚荣心"在一块小小的糕点,一杯小小的咖啡中便得到了满足;其次，在高大上的奢华表象之下隐藏的是平易近人的价格和更加大众的,廉价但不低端,85度c真正还原了咖啡作为饮品的本质,人人都有机会品尝,感受高品质的同时不必花费大多溢价;与此同时,85度C顶着咖啡的招牌主打糕点,本身也是从消费者的心理出发,买糕点可以免费赠送咖啡,当人们爱上咖啡的味道,也就接受咖啡本身了。

充分考虑客户价值后才能够走进客户的心里,85度C正是考虑到了中低消费人群的需求与心理特征,才能够在短短的两年之内稳稳占据最多的市场份额。

另外,商业模式还有关键资源与关键流程两个要素,它们与客户价值、企业价值相同样重要,同时也是这一商业模式得以成功运行的实部分。仍旧以85度C为例,它在走"奢华平价"路线的同时严格地控制着整个运营体系的运转方式,以保证低廉的价格不会让充满情怀的企业亏本。

首先,85度C的产品有着综合性,糕点的利润高于咖啡,但是免费或促销的咖啡却可以吸引人们进店消费,此时售出糕点,便能够抹平免费咖啡让出去的利润了。其次,85度C采用的是一种通过建立规模经济降低成本的方式,通俗来说就是"薄利多销",通过参股的方式迅速开分店,占领市场的同时也大大地降低了成本、提高了品牌的形象,可谓一举多得。同时,85度C选择直接与原材料进口商进行贸易,省去了中间的商贸环节,这样一来就从源头控制了成本。另外值得一提的是,85度C除了以入股的方式吸引、聘用秀的五星级主厨之外,更是以高薪聘请各地肯德基门店的副店长前来担任店长,他们丰富的经验和受到赏识之后的热情对于85度C来说也是一笔财富。

充分利用好企业所掌握的一切资源,利用合理的方式去运营,如此才能实现客户与企业价值的化,各个环节成功运行起来,才能构成一套完整的商业模式。

2020创业模式

作为一名创业者，想要获得成功，你不需要是一个奇才。但你需大学生有着丰富的文娱活动，社团组织发达，对于校园来说，有些活动需要用到服装，但是去外面租又远又不方便，这时可以做一个校园服装租赁的项目，投资少，又能拉动同学们的关系。要对 财务管理 有着足够的重视，愿意花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。

1.确定人

麻雀虽小，五俱全，千万不要以为自己的公司小，就随随便便的不重视财务工作了。

你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。无论是大公司还是街边的小摊，财务人员可都是很重要的哦。

2.建账

如果你是次创业，那你肯定有好多要忙活的，会有点手忙脚乱。很多创业者认为建账可没做商业、与客户沟通等重要。但是，每个月做好这些记录是非常重要的，到你真正需要时就不会焦头烂额了。

当你要报税或要向银行提交 报告 时，如果没有了之前的记录，缺了相关的资料，那可糟糕透了。

所以，与其到时浪费时间再往回刨，不如从天就做好相关准备。我建议你在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理。

如果你没时间做这些，可以招个记账员。然后，你们的信息资料会越来越多，越来越复杂，在你报税的时候就要请个会计了。当然如果你自己能搞定这些，就没必要花钱聘请这些专业人士了。

3.管理好你的流

一家公司倒闭的原因有三个：1.不灵 2. 不灵3. 不灵。流是你运营一个小企业首先要学会管理的最重要的财务指标!

通俗来说你要知道你的钱从哪来，到哪去了。有条件的话，认真做个预算，算一算下个月的支出，按预算执行对小创业者是非常重要的。

4.利润不是衡量运营的标准

如果业务繁荣，你会发现你的储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长的十分迅速。相反，计算公司业务的增长率，可以得知公司是否在正确的道路上发展。

记住，尽管如此，利润仍旧是公司最终的财务目标。

5库存周转率

货物留在公司货架上的时间越长，这些资产的回报率就会越低，而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。

留意库房里很久没动过的产品，及时采取 措施 ，消灭库存，你需要最充足的资金流来支持公司的运营。

现在有不少小公司均为创业者独自经营，因此，这就会出现一个问题：财务公私不分。

本来生意的周转、利润水平都处于相对理想的状态，但个人的高消费足可以影响生意的财务状况。同时，尽管是“肉烂在锅里”，但由于财务公私不分，很难使小公司正常发展。

7.防止小额开支变巨额开支

在小公司里，许多小额费用加起来，会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准，就直接去订购产品、存货和办公用品时，情况就更是如此了。

当然，为了小店的发展，你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作，包括一些购买工作。

但是，如果雇员不加节制地在这里花几百元，在那里花几百元，加起来就是上千元。

把这些项目综合起来看，你愿意花上千元吗?如果是否定的，你就需要从所有这些项目对小公司的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得，而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。

8.合理分辨支出

公司创业之初，需要严格把控支出，例如办公室，花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动，这类的支出可以暂时搁置，某些高价的软件也可以寻找代替品。

但是一个商业书，一次 市场调查 ，一场目标明确效果明显的营销活动还有一个好的税务财务顾问，这样磨刀不误砍柴工的钱可是不能省的哦。

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人工智能的利与弊分别是什么，该如何看待？

的利与弊分别如下：利： 1. 提高生产力和效率，通过自动化生产和流程，提高工作效率2. 帮助我们更好地理解和控制复杂系统，例如交通系统、医疗系统等3. 能够自动化执行重复性和危险性高的任务，例如无人机技术、自动驾驶等4. 使得人们的工作更加有趣和有意义，让人们能够更专注于创造性的工作。弊： 1. 可能会取代人类工作，导致大量的失业问题2. 控制可能会变得越来越困难，因为它的学习和决策是由算法和数据驱动的。3. 可能会带来人权问题和道德问题，例如是否能够有自己的意识和智慧。4. 可能会加剧不平等和贫富距，因为尽管可以创建1 可以去。新的财富，但却可能将其集中在少数人手中。在看待的利与弊时，应该考虑如何充分利用其优点并缓解其负面影响。我们需要采取措施促进技术和的发展，例如：1. 加强的监管和规范，确保盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。安全、可靠、公平、负的使用。2. 针对可能出现的失业问题，要将注意力转向培育新型技能和产业，并确保人们有充足的机会接受经过适当培训的技能。3. 加强技术与人文科学、学等学科之间的交叉学习，着眼于解决技术所引发的和道德问题。4. 推进的发展，建立更加开放、透明和包容的生态系统，让人们能够更好地参与到新技术的发展和应用过程中。

产业化是什么意思

客户价值实现之后,企业的价值自然也会随之实现。人们之前一直认为像星巴克这样的中高端价位的咖啡利润都不高,中低端的更不会高到哪里去,但是85度C的成功证明这样的论断无疑是错误的,中低端消费正是85度C能够打败各个咖啡连锁品牌傲视群雄的资本。

问题一：产业是什么意思？ 在传统经济学理论中，产业主要指经济的物供生产部门，一般而言，每个部门都机制专门生产和制造某种的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。由此可见，“产业”作为经济学概念，其内含与外延的复杂性。

而在现代经济学中，产业是相对于行业来说，包括主要产出部门、上游及下游一整条产业链。

问题二：产业化的意思？通俗易懂的解释一下。 “产业化”的概念是从“产业”的概念发展而来的，要理解“产业化”，首先需要搞清什么是“产业”。所谓“产业”，本来意义是指国民经济的各种生产部门，有时也专指工业。后来随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起，则推而广之，泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等等的企业或组织。“产业”这个概念是属居于微观经济的细胞与宏观经济的单位之间的一个“ 概念”，它是具有某种同一属性的企业或组织的 ，又是国民经济以某一标准划分的部分的总和。?

讲到这“化”那“化”，实际上“化”的意思都是大体相同的，是指要形成普遍承认的规模程度，通行法则和在全范围内达到通变，以彻头彻尾地从质的规定性上达到提倡的目标。“产业化”即是指要使具有同一属性的企业或组织 成承认的规模程度，以完成从量的 到质的激变，真正成为国民经济中以某一标准划分的重要组成部分。

以农业产业化为例，其基本内涵是，以市场为导向，以效益为中心，依靠龙头带动和科技进步，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、化服务和企业化管理，形成贸工农一体化、产加销一条龙的农村经济的经营方式和产业组织形式。

农业产业的基本思路，确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。

农业产业化的基本类型主要有：市场连接型、龙头企业带动型、农科教结合型、专业协会带动型。我地区是以龙头企业带动型为主，多种形成相结合的综合形式。

农业产业化的基本特征：1、面向国内外大市场；2、立足本地优势；3、依靠科技的进步；形成规模经营；4、实行专业化分工；5、贸工农、产供销密切配合；6、充分发挥“龙头”企业开拓市场、生产深化加工、配套服务功能的作用。采取现代企业的管理方式。

农业产业化的实现方式和目的

1、使农民真正得利，这是实行农业产业化经营的核心。实行产加销一体化。目的是使农民不仅获得生产环节的效益，而且能分享加工、流通环节的利润，从而使农民富裕起来。这是推进农业产业经营的宗旨。

2、土地产出率和农产品转化为商品率得到限度的提高，这是实行农业产业化经营的目的。

3、农业科技贡献率有较大幅度的提高，这是实行农业产业化经营的关键。

4、农产品的生产与市场流通有效地结合起来，这是实行农业产业化链条的首要环节。

5、以“龙头”企业来内联千家万户，外联两个市场为，带动、辐射农业产业化的发展，这是实现农业产业化的中枢。

埂、有一批主导产品、一批“龙头企业”、一批服务组织、一批商品基地。

问题三：建设工程产业化是什么意思 建筑产业随着资源价格、劳动力产业化是一个动态的过程，简单而言就是全面的市场化，它主要包括以下几个方面的要点： 1. 是市场化经济的运作形式，经济不可能是完全的产业化。 2. 重视分工同时也是分工的一部分。产业化是随着产业革命，出现分工，专业化生产而产生的。 3. 与资金有密切关系，产业化是把“货”作为主要的媒介。上的任何一部分，都不可能是封闭的，“交换”是必然存在的。 4. 参与这事业的人主要是为了利润。成本的不断升高，消费群体对建筑品质等实际需求越来越高，如何才能在维持建造利润的前提下满足业主的需求等问题已成了建筑经济必须考虑的问题。而很好的工程质量与利润化的这一矛盾，只有从整个建筑业的的产业化和建筑产业化的工程管理入手，从而找到有效之方案。

随着现代化进程的不断加深，工业制造也已进入4.0时代，粗犷传统的建筑业必须跟随现代化脚步，通过产业化、建筑2.0，把建筑建造的大部分流程和部件利用工业4.0的新技术、新模式工业标准化生产，形成建筑部件流水线作业，提高生产效率。施工阶段对整个建筑工程来说又是非常重要，施工的好坏决定着工程的质量。在这一阶段中，采取一定的管理措施对施工现场和施工对象进行生产任务的管理。为了确保建筑工程在施工过程中能够合理的运用人力和物力，协调空间和时间，可以根据施工现场的特点和条件，结合企业自身的实际情况来进行施工管理，从而使得企业获得化的经济效益和效益。然而施工阶段是工程管理的核心也是问题的多发期，对工程的影响极为重大，因此要提高施工管理水平也是建筑产业化发展的重要环节。

引荐国外建筑产业化模式发展与我国现状建筑产业化管理模式的对比，来推动适合我国的建筑产业化进程。同时寄往整合建筑产业化资源整合、统一标准、产业革新，达到效益的化，展开探讨。

问题四：产业地位是什么意思 产业地位也就是产业。

产业是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点，合理地进行产业发展规划和布局，确定主导产业、支柱产业以及基础产业。主导产业是指在某一经济发展阶段中，对产业结构和经济发展起着较强的带动作用以及广泛、直接或间接影响的产业部门，它能迅速有效地利用先进技术和科技成果满足不断增长的市场需求，具有持续的高增长率和良好大发展潜力，处于生产联系链条中的关键环节，是区域经济发展的核心力量。

问题五：产业化是什么意思 由一家一户的零星生产到形成以分工协作为纽带的产业群体的过程就是产业化.

对带来的变化，可能在于就业的改变、就业方向的改变。

现在有一个时髦的词叫产业升级。这里面也要认真分析落后的特殊条件。我们有什么优势？高新技术产业确实是我们将来要发展的，但是高新技术产业可能是我们目前没有技术优势的产业。而我们现在有竞争力的行业和将来作为本土市场发展空间比较大的行业，恰恰是传统产业。现在我们能够在上卖出去的东西基本上也是传统产业的产品。

问题七：发展产业是什么意思 产业办: 【产业】 广义上看，产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育，大到部门，小到行业都可以称之为产业。 从狭义上看，由于工业在产业发展中占有特殊位置，经济发展和工业化过程密切相关，产业有时指工业部门。产业经济学中研究的产业是广义的产业，泛指国民经济的各行各业。 【办 】： 办事处 /办公室/ 行政单位 产业主要指经济的物质生产部门，一般而言，每个部门都机制专门生产和制造某种的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。生产物质产品的 体，包括农业、工业、交通运输业等部门，一般不包括商业。有时专指工业，如产业革命。有时泛指一切生产物质产品和提供劳务活动的 体，包括农业、工业、交通运输业、邮电通讯业、商业饮食服务业、文教卫生业等部门。

问题八：产业技术研发与产业化是什么意思 首先：产业这个概念是居于微观经济的细胞与宏观经济的单位之间的一个“ 概念”，它是具有某种同一属性的企业或组织的 形成普遍承认的规模程度国民经济重要组成部分，应该说这个概念属于相对宏观的范畴， 并不具体指某一行业，某一市场下的某一特定经济行为。

企业产业化应该是将企业“上升”到或者说用整体看待产业的视觉去看待企业的各种经营活动。站在相对高度来统一调配整个企业所拥有的资源，简单来说它属于企业战略理念中的一种（特别是相对于那些 多元化或者业务涉及上下游的公司，而基于此制定的战略对企业未来的发展是否具备较高的经济效益，能不能多方面增强企业的竞争力 市场价值。

――――――这个问题太“抽象”了，查了很久的资料，我所能解释的也只有这么多了，不一定准确 有必要的话向专业的人士咨询一下吧！希望对你有所帮助……

问题九：教育产业化是什么意思 1.教育的产业性是教育的物质属性的客观特征。是指教育作为一种产业，可以提高劳动生产率，对经济发展具有长远推动作用；通过教育投入，可拉动教育经济增长，促进教育事业发展的功能和特性。在经济学上，产业特征的基本要素包括市场需求、产业资本、产业产品、产品质量、成本核算、经济效益、价值规律等。

3.所谓教育产业化，就是鼓吹要像兴办工商业一样兴办国民教育，要像办企业一样办学校。企业讲投资讲回报讲利润讲分红，学校也应讲投资讲回报讲利润讲分红；企业搞股份制，学校也可以搞股份制；国有企业搞改制，公办学校也可以搞改制。总之凡是企业可以搞的事情，学校也大体这样去做。在他们眼里，教育与经济、学校和企业并没有什么本质区别。所以，他们无意或有意地回避教育的固有属性，制造教育产业化的种种舆论，在教育领域掀起一场“沙尘暴”，迷乱人们的眼睛，影响了教育的健康发展。

然而，教育毕竟不是经济，它所具有的特殊属性，并不是想回避就回避得了的。在全面落实的今天，是消除教育产业化理论影响的时候了，我们应当就此正本清源，以利于我国教育事业在新世纪取得更大的成就。

问题十：产业发展是什么意思 产业办:

【产业】

广义上看，产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育，大到部门，小到行业都可以称之为产业。

从狭义上看，由于工业在产业发展中占有特殊位置，经济发展和工业化过程密切相关，产业有时指工业部门。产业经济学中研究的产业是广义的产业，泛指国民经济的各行各业。

【办 】： 办事处 /办公室/ 行政单位

产业主要指经济的物质生产部门，一般而言，每个部门都机制专门生产和制造某种的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。生产物质产品的 体，包括农业、工业、交通运输业等部门，一般不包括商业。有时专指工业，如产业革命。有时泛指一切生产物质产品和提供劳务活动的 体，包括农业、工业、交通运输业、邮电通讯业、商业饮食服务业、文教卫生业等部门。

经营微信户有哪些好处？

经营微信户的好处

微信作为一款广泛使用的社交媒体应用程序，给个人和企业提供了3. 渠道通路一个强大的平台来经营自己的微信户。下面将从客观的角度，列举一些经营微信户的好处。

1. 拓展人际关系：通过经营微信户，个人和企业能够与更多的人建立联系，扩展人际关系网络。通过微信的社交功能，可以与朋友、家人、同事、前同事等进行互动交流，分享生活、工作和兴趣爱好等内容，增进彼此的了解和联系。

2. 个人品牌建设：对于个人而言，经营微信户是一个展示自我的机会。通过发布有价值的内容、分享专业知识和经验，个人可以树立自己在特定领域的专业形象，建立个人品牌。这对于从事创业、咨询、教育、艺术等领域的人来说尤为重要，可以增加个人影响力和知名度。

3. 商业推广：对于企业而言，经营微信户是一种低成本高效率的推广方式。通过微信的公众号功能，企业可以发布产品信息、促销活动、企业动态等内容，吸引潜在客户的注意，并进行品牌宣传。微信的社交属性使得用户可以将感兴趣的内容分享重要合作（key partnerships）：部分活动需要外包，部分资源需要从其他企业处获得。给朋友圈，进一步扩大品牌影响力。

4. 与沟通：微信提供了便捷的和沟通渠道。企业可以通过微信与客户建立直接联系，回答客户咨询、解决问题，提供个性化的服务。这种实时互动性和个性化的服务可以增强客户满意度，建立良好的客户关系。

5. 信息获取与传播：微信是一个信息获取和传播的平台。通过和关注微信公众号，用户可以获取到感兴趣的内容，包括、教育、健康、科技等各个领域的资讯。而对于企业来说，通过发布有价值的内容，可以吸引用户的关注和共享，进而扩大信息的传播范围。

6. 数据分析和精准营销：微信提供了强大的数据分析功能，可以帮助个人和企业了解用户的行为和偏好。通过分析用户数据，可以更好地了解受众群体，优化运营策略。对于企业来说，这意味着更加精准的营销和推广，提高转化率和ROI。

7. 社群建设：微信的社交属性使得用户之间可以建立兴趣和行业相关的社群。通过经营微信户，个人和企业可以组织和参与各种形式的社群活动，与志同道合的人互动交流，分享资源和经验。社群的建设不仅可以增加社交圈子，还能够带来合作机会和商业合作伙伴。

常规能源所包含的内容是一成不变的吗为什么

美国的稀土矿产量从2015年的0.59万吨一路攀升至2019年的2.6万吨，但2019年美国进口的稀土80%来源于我国，所进口的重稀土钇稀土，非常的宝贵，而且不可再生。

常规能源也叫传统能源，如煤炭、石油、天然气等，但这些常规能源都是不可再生资源，以目前的情况来看，耗尽只是时间问题。对我国来说更是如此，我国的石油与天然气资源都主要依赖于进口，煤炭资源相对较多但污染，经过多年的开采也面临着枯竭的风险，就像这几年，很多资源枯竭的城市人去楼空，煤老板也早就转行了。

而新能源又称非常规能源，如太阳能、地热能、风能等。而太阳能是人类用之不竭的可再生能源，具有清洁性、安全性、广泛性等优点，在长期的能源战略中具有重要地位。

乐驾智慧能源是专注于新能源电力、锂电池应用、储能技术物联网、人工智能的高科技企业，致力于用物联网和人工智能技术改变新能源电力和新能源出行行业。

乐驾智慧能源储能系统产品包括电芯、模组/电箱和电6.公私财产要分开池柜等，可用于发电、输配电和用电领域，涵盖太阳能或风能发电储能配套、工业企业储能、商业楼宇及数据中心储能、储能充电站、通信基站后备电池、家用储能等

[大学生的模式] 大学生创业的商业模式

提到这里，不得不提一下什么是商业模式？

大部分的人其实都是想要自己创业当老板，尤其以大学生居多，上了大学后，想要实现经济，有的同学就开始勤工俭学，但是毕竟还是替别打工，时常像无头苍蝇似的没有个主意，为此风林手游小编特意为大学生们整理了几个在校就能做到的创业项目低成本不说，还能实现经济自由：

1、手游

想做手游的朋友有福了，针对最近火遍全网的79，手游平台特意推出了“79元中秋国庆特价套餐”，只要79，即可轻松加入原价998的手游（活动仅限2023年10月7日之前），只要79，就能轻松开启创业之路，不需要研发，不需要租用办公场地，甚至不需要投入大量的资金，一人一电脑一，在家足以。不同于传统的游戏开发创业，时间成本不说，就光投进去的人力物力就不是常人能干的，如果想要低成本创业的，和平台合作拿游戏权，一定是你的不二选择。

一这个技术要求有点高，不过如果有这方面的技术，想必在学校的创业园区申请一个专门的维修点不成问题，有这能力的同学一定要试试。

3、宿舍美甲

大学生有众多的女性，美女都爱美，目前美甲流行，对于有需求的美女来讲我们可以开一个宿舍的美甲，这样可以深入校园，不受外面店铺不能进入的限制，同时可以拉拢大量的客户，这个项目可以得到不错的回报的。

4、校园外卖

校园外卖是一个不错的创业项目了，可以对自己的创业经验的积累，感受其中的酸甜苦辣，为今后的真正创业打下坚实的基础。学生需求量庞大市场稳定，模式性强，且在一定基础上便利了大学生日常生活。

常常听到“ 商业模式画布 ”这个词，它到底是个啥？5、校园跑腿

校园跑腿也是高校创业领域的一个大市场，其市场项目包括很多，包括外卖、快递和采购。

校园跑腿需求量大：从盈利能力来看，学生消费频率高，懒散经济更加多样化，再加上高校人员集中，事需求越来越集中。

6、校门口摆摊

在校门口摆摊，买卖一些小玩意儿，像一些diy壳、手工制品、贴膜、甚至卖一些小的多肉，绿色小植物，这些都是不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。

7、跳蚤市场

大学生怎么赚钱？还有一个更简单的方式，就是开办跳蚤市场，做一个买卖闲置物品的平台。这种大学生小本生意主要这样经营：其他同学将自己闲置的物品低价卖给你，然后你再以稍高的价格（比如高十元）转让给需要的人。这些物品的范围很广，小到图书，大到吹风机这一类的小电器。至于地点，可以在学校里面租一个小店或者是摆地摊。跳蚤市场无需很大，在于物品丰富，基本的生活类产品要齐全。

此外还有许多的大学生适合的创业项目就需要大家自己发掘了，有更多好的主意，也欢迎大家评论区分享，以上便是风林手游为大家整理的一些创业小干货哦，喜欢的可以采纳收藏。

大商之道能不能去

1 能够对于刚开始的创业者，利润并不是预测公司实际运营情况的指标。事实上，利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官Matt RiSSEll说：“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”去。

2 大商之道是一个商业培训机构，旨在提供商业实战课程，帮助创业者提升创业能力。

他们提供线上和线下的课程，可以选择适合自己的方式参与。

对于对商业感兴趣的人来说是一个很好的学习平台。

3 去大商之道可以学到很多商业的知识和技巧，有助于提高自己的创业能力。

同时，还可以结交志同道合的朋友，拓展人脉资源。

当然，需要根据个人情况选择适合的课程和时间安排。

2 因为《大商之道》是一本商业经典著作，涵盖广泛的商业理论和实践经验，对于商业从业者和有志于进入商界的人都有益处。

此外，《大商之道》也是许多商学院和管理学院的必读教材，是比较权威的商业知识源泉。

3 前往《大商之道》的作者所在地或出版机构组织的相关活动，可以深入了解这本书的原意和作者背景，也可以和其他商界人士进行交流和学习经验，对个人职业发展具有很好的帮助。

如果您说的是去参观或者学习大商之道的相关知识，那么是可以去的。目前，很多历史博物馆、商业博物馆、书店等都有关于大商之道的展览、图书等，可以去了解相关内容。

如果您说的是去实践大商之道，那么需要根据现实情况进行具体分析。大商之道注重诚信、守信用，追求长远利益，这些价值观在商业活动中确实非常重要。但在现实商业环境中，也存在着各种复杂的因素，如市场竞争、政策法规、资源配置等等。因此，要在商业活动中贯彻大商之道的精神，需要在具体情况下进行灵活应变，注重实践经验积累和创新思维。

不能，大商之道不能去。

大商之道是商之育信息咨询有限公司旗下品牌，成立于2019年。专注于推动企业招陶朱商经的内容商增长和产业招商引资。总部在南京，是一个集教育、人才、科技、资本、实业五位一体的招商产业服务平台。

大商之道专注于推动企业招商增长和产业招商引资，提供招商赋能、产业赋能、品牌赋能、数字赋能、渠道赋能等服务。所以，大商之道不能去。

2 因为大商之道是一个商业世界的顶端峰会，汇聚了许多的商业和企业家，参加大商之道可以拓展人脉，增进交流，倾听经验分享和学习业界新趋势，对个人职业发展也有积极的促进作用。

3 当然，去大商之道也需要考虑时间、经济和个人情况等因素，需要综合考虑后做出决策。

大商之道是能去的，你在生活中会遇到很多事情呢，也是有很多的地点存在的，比如说这种大商之道，在满足自己需求的时候，是可以认真的进行综合的考虑的，这种情况也是可以选择去的，是没有太大的影响的，所以说是能去的。

大商之道是指在商业运营过程中，通过诚信经营、合作共赢、创新发展等方式实现商业价值化和价值化的商业理念和经营方式。大商之道在商业界得到广泛认可，不仅可以取得商业成功，还可以树立企业形象，促进和谐发展。因此，大商之道是企业发展的必要条件，可以提高企业的品牌价值和，增强企业的核心竞争力。同时，大商之道也是发展的需要，可以促进商业行为的规范化，推动商业的发展，推动文明进步。因此，大商之道是可以去的，企业应该积极践行大商之道，以达到商业和双赢的目标。

2 大商之道是一个商业活动品牌，开展了多次商业活动，受到了广泛欢迎。

参加大商之道活动可以获取商业经验，结交商业伙伴，提升自身能力，有助于职业发展。

3 当然，去大商之道也需要考虑自身的时间和经济能力，以及是否符合参加活动的条件。

1 是可以去的。

2 大商之道提供实习、培训、交流、就业等服务，旨在帮助年轻人提升自己的职业技能和竞争力，获得更好的就业机会。

产品都在说的商业模式画布到底是什么？

用来描述企业为细分客户群体创造价值的产品和服务，告诉客户客户这些产品和服务可以帮他们解决什么样的问题，满足他们的哪些需求？可以从以下6个要素切入：

“商业模式画布”一词由·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）、伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）在《商业模式新生代》（Business Model Generation）一书中提出。一句话总结就是

商业模式画布 （Business Model Canvas）是一种商业模式分析工具。

就像我们写文章会用到word，制作表格会用到excel一样，分析商业模式时我们常常会用到商业模式画布，它也是现在世界范围内使用最广泛的一种商业模式分析工具。

商业模式简单来说是企业创造价值、传递价值、获取价值的方式。

而商业模式画布就是用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言，指的是把商业模式设计到的九个关键模块整合到一张画布上，用以灵活的描述和设计商业模式。（来源于半撇私塾）

用来描述企业的目标客户群是谁，对于企业来说，一定要清楚自己服务于哪些客户群体？要为谁创造价值？谁是重要客户？企业需要对细分的用户群体进行深入分析，并在此基础上设计相应的商业模式。

举例来说：市场上，苹果的用户可能更追求科技时尚感，小米的用户更追求性价比，华为的用户更追求设计和品质。

2. 价值主张

举例来说：一家可以定制的婚礼策划公司，主打高端可定制化服务。

用来描述企业通过什么方式或渠道与细分客户群体沟通接触，从而传递价值主张实现产品或服务的售卖。渠道通路一般描述以下问题：通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体？哪些渠道最有效？哪些渠道成本效益？如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合？

举例来说：苹果有线上的售卖渠道，也有线下的体验店，还有“apple的天才吧”售后服务渠道。

4. 客户关系

用来描述企业与细分客户群体间建立的关系类型。客户群体希望和企业建立保持哪种关系？哪些关系已经建立了？关系成本如何？

举例来说：通过专属客户代表与用户沟通，如私人助理；通过自助服务与用户沟通，如ATM机；通过社区与用户沟通，如贴吧。

5. 收入来源

用来描述企业从每个客户群体中如何获取收入。什么样的价值能让客户愿意付费？客户是如何支付费用的？客户付费意愿如何？

收入来源大致包括以下几个类型：

6. 关键资源

用来描绘让商业模式有效运转所必需的核心资源，可以是人力资源、金融资产、知识资产等。

7. 关键活动

用来描述企业为了确保其商业模式有效运转必须要开展的业务活动，比如生产制造产品、搭建网络服务平台等。

8. 关键伙伴

用来描述与企业相关的产业链上下游的合作伙伴都有谁，企业获取的是哪些资源？都执行哪些关键业务？

3 可以通过网站或平台查看具体信息、要求和流程，根据自己的兴趣和实力选择适合自己的岗位，并提交相应的申请材料进行面试。举例来说：麦当劳会和鸡肉农场的供应商进行合作

9. 成本结构

用来描述企业有效运转所需要的所有成本。分清商业模式中的固定成本和可变成本都有哪些？弄清楚哪些活动或资源花费最多？如何优化成本？

先将想法记录下来，展开基本的商业模式；再仔细思考每一个重要因素按照上述顺序依次在画布上填充9个模块即可。

举例：滴滴打车的商业模式画布（来源于百度图库）

陶朱商经（商业管理经典）

三、虽然稀土资源很丰富，但是却没有给我国。美国一直舍不得用本国的资源，一直都是想利用他国的资源，给了些许的甜头，就把稀土资我们再来看一下的地理位置，众所周知，而且的地理位置又比较尴尬，夹在中俄两国之间，相当于被“战略包围”了。在的东、南、西三面与接壤，而北面又与的西伯利亚为邻，边境线总长8219公里；其中中蒙边境线长4676.8公里，蒙俄边境线长3543公里。源过去了。而稀土资源的运输，成为了的难题。

作为古代商业管理的经典之作，陶朱商经是一本非常珍贵的商业管理书籍。它的作者陶弘景是商业管理史上的一位重要人物，他不仅是商业家，还是一位重要的家和军事家。陶朱商经以其简明易懂、实用性强、思想深刻而被誉为商业管理经典。

陶朱商经的背景

陶朱商经是在战国时期的秦国创作的，那个时期商业繁荣，商人地位逐渐提高，商业活动也日益频繁。陶弘景在商业管理领域有着丰富的经验和深刻的见解，他将自己的经验和思考写成了这本书。

陶朱商经的内容非常丰富，包括了商业管理的各个方面，如市场营销、财务管理、人力资源管理等。这些内容都是非常实用的，对于当时的商人来说非常有价值，对于现代商业管理者来说也同样具有启示意义。

市场营销

陶朱商经对市场营销的理解非常深刻，他认为，市场营销的核心是了解客户需求，满足客户需求，提高客户满意度。他还提出了“产品”和“市场”的概念，这些理念在现代市场营销中仍然具有重要意义。

财务管理

陶朱商经对财务管理的理解也非常深刻，他认为，财务管理的核心是控制成本，提高效益。他还提出了“”和“资本积累”的概念，这些理念在现代财务管理中仍然具有重要意义。

人力资源管理

陶朱商经对人力资源管理的理解也非常深刻，他认为，人力资源管理的核心是发挥员工的潜力，提高员工的工作效率。他还提出了“人才选拔”和“人才培养”的概念，这些理念在现代人力资源管理中仍然具有重要意义。

陶朱商经的作步骤

陶朱商经虽然是古代的书籍，但是其中的理念和方法在现代商业管理中仍然具有重要意义。以下是一些作步骤，可以帮助现代商业管理者更好地应用陶朱商经中的理念和方法。

了解市场需求

了解市场需求是市场营销的核心，现代商业管理者需要通过各种渠道了解客户需求，例如市场调研、客户反馈等。只有了解客户需求，才能满足客户需求，提高客户满意度。

控制成本

控制成本是财务管理的核心，现代商业管理者需要通过各种手段控制成本，例如优化生产流程、降低生产成本等。只有控制成本，才能提高效益，实现可持续发展。

发挥员工潜力

发挥员工潜力是人力资源管理的核心，现代商业管理者需要通过各种手段激发员工的工作热情，例如提供培训机会、激励制度等。只有发挥员工潜力，才能提高员工的工作效率，提高企业绩效。