什么是品牌定位?从这5个方面来写

2024-11-10 09:54 - 立有生活网

品牌定位的核心

1.分析整个外部环境,确定“我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么”

什么是品牌定位?从这5个方面来写什么是品牌定位?从这5个方面来写


什么是品牌定位?从这5个方面来写


2.避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置,即定位。

3.为这一定位寻求一个可靠的证明,即信任状。

4.将这一定位整合进企业内部运营的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,以将这一定位植入顾客的心智。

简单来说,通过系列市场、竞品、消费者分析,确立品牌异化优势,并为这一优势找到强有力的证明,并通过整合营销传播产品优势所在,在目标消费者心目中建立认知和联系。

什么是品牌定位?

品牌定位可以从以下五个方面来写:

1、分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。

2、找出异性。比较自己产品和竞争产品,对产品目标市场正面及负面的异性,这些异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。

3、列出主要目标市场,才能很好地进行产品定位。

4、指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。

5、与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起,有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求、欲望,未被公司产品或竞争者的产品所满足。

定位意义

1、创造品牌核心价值。成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、异化优势,这正是品牌的核心价值所在。品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在,是消费者喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是品牌定位中最重要的部分,它与品牌识别体系共同构成了一个品牌的独特定位。

2、与消费者建立长期的、稳固的关系。当消费者可以真正感受到品牌优势和特征,并且被品牌的独特个性所吸引时,品牌与消费者之间建立长期、稳固的关系就成为可能。

3、为企业的产品开发和营销指引方向。品牌定位的确定可以使企业实现其资源的聚合,产品开发从此必须实践该品牌向消费者所做出的承诺,各种短期营销不能够偏离品牌定位的指向,企业要根据品牌定位来塑造自身。

定位理论的主要核心内容是什么?

以占据潜在顾客心智中与众不同的位置为目标,以竞争为导向,重视防御的力量,集中兵力,避实击虚,师出有名(简单可信),兵贵神速,先入为主。同时定位也在反复告诫,重视名字的价值,避免陷入品牌延伸的陷阱,灵活运用广告与公关传播,重视语言钉和视觉锤的力量。

总而言之定位就是通过绘制心智地图,探寻竞争机会,制定竞争战略,构建战略配称,驾驭竞争格局,最终使品牌成为某一个品类的代表,或者成为某一品类中某个特性的代表。

扩展资料:

注意事项:

根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。可以说市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置。

市场定位的方式。市场定位作为一种竞争战略,显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同,竞争态势也不同。主要定位方式有三种:避强定位,指避开强有力的竞争对手的定位方式;对抗性定位,指与最强的竞争对手对着干的定位方式;重新定位,指对销路少、市场反应的产品进行二次定位。

参考资料来源:

定位理论的核心是“一个中心两个基本点”,以打造品牌为中心,以竞争导向的观念和进入顾客心智为基本点。以打造品牌为中心 从最根本的角度思考,营销的过程就是创造顾客、打造品牌的过程,营销即是打造品牌;从更广义的角度讲,创建伟大企业的过程其实也是创造顾客、打造品牌的过程,做企业就是做品牌,企业的本质就是打造品牌。定位理论所有的概念、观点、体系都是服务于打造品牌这个目的、围绕打造品牌而展开的。离开打造品牌这个中心,谈论定位理论,必然会误入歧途,不得要领。坚持竞争导向 顾客重要还是竞争重要?传统的营销理论认为,顾客更重要,没有顾客就不会有竞争,营销就是满足顾客的需要和需求。“顾客是上帝”这一观念至高无上,广为流传。即便进入新世纪,因为竞争的日益惨烈和定位理论的推广,对这个问题的回答变得有些扑朔迷离,但总体来讲,顾客导向的观念仍然深入人心。可能从纯理论的角度讲,顾客确实比竞争重要;但从实战的角度看,解决竞争才是最重要的。从满足、服务顾客的角度看营销,营销必然走向趋同,没有异,最终只有沦落到打价格战的深渊;而从竞争看营销,营销就会有活力,营销必然走向创造顾客、创造需求的新境界,不断企业开创新的未来。竞争导向要求营销者首先要考虑的问题就是如何让我们的品牌与竞争品牌区分开来、实现异化,如何把生意从竞争对手那里转换过来。这是定位思考的起点。营销就是,商场就是战场。定位就是在与竞争对手正式开战之前进入和占据一个最有利的位置。定位是建立在竞争之上,随竞争的发展而发展的。竞争导向的观念是定位理论的个基本点。坚持占据心智 营销中没有事实,只有认知。这是商业中最隐秘最基本的真理,有三个方面的原因导致了这一点:一是事实到认知有一个过程,你不能跨越这个过程。这个过程就是事实要经过大脑的过滤、解读,最终体现事实的是认知。二是人们已经形成既有的认知和观念,他们认为自己的这些既有认知、观念就是真理,就是事实。而这些既有的认知、观念会影响到人们对新事物的认知。这表现在两个方面:其一,心智中既有的认知、观念会让你有选择地接收信息,你“看到”、“听到”、“尝到”的事物往往是你“希望看到”、“希望听到”、“希望尝到”的事物;其二,心智中既有的认知、观念有时会完全误导你,比如在一个装满自来水的瓶子上贴上“农夫山泉”的商标,你对“农夫山泉”既有的认知——天然水——会影响到你对事实——自来水——的判断。三是顾客的认知逻辑与企业的认知逻辑往往相反。虽然他们都认为质量更好的产品一定会胜出,企业判断质量的标准是产品的的技术指标、的检测仪器(他们很自然地认为自己的产品质量更好),而顾客判断质量的标准是哪一种产品得到更多的顾客青睐哪一种产品的质量就更好,顾客没有能力也没有精力去理会那些所谓的质量指标。这就是心智认知规律所揭示的事实。其实所有的广告就是要影响到你的认知,如果没有影响到你,广告就是失败的,真正影响了你,那它就是成功的,公共关系也是一样。离开认知,你没有办法谈营销。营销之战不是事实之战、不是产品之战、不是市场之战,而是认知之战。商战的地点不是事实,不是产品、不是市场,而是心智。商战的目的其实就是要设法进入心智认知并占据一席之地。定位就是选择、占据心智认知上最有利位置,帮助商战达到这一目的。商战在顾客的心智中进行,心智是你获胜的地方,也是你落败的地方,心智决定成败。商战中没有事实,只有认知,认知即事实,认知决定成败。坚持占据心智是定位理论的第二个基本点。

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品牌定位的核心在于确立品牌核心价值,没有核心价值不足以成就品牌。

品牌核心价值的发展方向:购买理由方向;精神气质方向;情感共鸣方向;自我表征方向;价值使命方向

如何做品牌定位,核心的品牌策划要素是什么?

关于品牌策划方案包括哪些核心内容,核心关键要点是什么,谈到品牌策划这个对企业发展有着重大意义和价值的思想性话题,不得不从内心说一句,一个品牌想要在市场中出类拔萃,取得的成绩,就需要看品牌策划的思想层次了。那么品牌策划方案包括哪些核心内容呢,相信这也是许多企业想了解的资讯信息。

下面,为想要打造品牌的企业解答一些品牌策划,品牌策划方案,品牌策划方案包括哪些核心内容,企业品牌策划的核心内容是什么的相关方面资讯信息,希望可以帮助大家作为参考。

1.做好品牌策划方案的核心内容首先需要对企业或产品取一个简单易记且有价值意义的品牌名,因为的企业品牌名可以激发消费者用户的好奇心和浓厚的兴趣来了解该企业品牌或服务。好的品牌名在做品牌推广时更能事半功倍。

2.做好品牌策划方案的核心内容需要进行充分的市场调研与分析,从同行业或细分市场中分析目前有哪些企业是竞争对手,再根据自身企业的管理经验或团队技术实力等方面,进行优势与劣势的深入研究剖析,竞争企业品牌的定位作一个全面的探索,从而走与其他品牌与众不同,并且独特的思想异化品牌定位,这就形成了与竞争品牌所想要为客户解决的某种利益价值点明显不同了。即树立该品牌独特的品牌核心价值观。

3.做好品牌策划方案的关键重点核心,品牌宣传语口号的探索,更需要用看似非常简短的一句话来浓缩该品牌的核心价值观和利益诉求点,从而让品牌广告语通过品牌营销传播的方法或渠道代替该品牌核心价值观向消费者用户传输企业使命感与价值。

4.做好品牌策划方案的核心关键,进行该企业品牌或产品的全方位品牌形象策划包装与设计,包括该企业的logo形象设计,该企业的办公楼或办公室视觉形象设计,含企业的直营专卖门店或经销商加盟店形象包装,企业宣传海报资料或产品宣传图册资料,色板,企业品牌视频宣传片的拍摄录制,品牌广告的策划与包装等等。对于一个想要打造品牌的企业来说,企业品牌视觉影像感官体验也是迅速引起消费者好感的有效利器。所以一定要在品牌形象包装设计方面下苦功夫才行。

5.做好品牌策划方案的核心更需要做好自身企业品牌网站的策划,很多企业可能还不知道品牌网站的重要性和价值,因为如今是在网络营销时代,企业打造品牌就必须要借助互联网快速传播的强大优势,所以企业品牌网站策划与企业品牌网站建设非常关键啊!!企业品牌网站的层次更承担着后面企业品牌招商运营的艰巨任务。大家切记一定要引起重视。

6.做好品牌策划方案的前提是要选择适合自身企业品牌发展战略,并能够迅速提升该品牌知名度的品牌营销传播渠道,这时企业可根据准备投入的品牌推广资金,消费者群体品牌定位等等方面,进行优选某些品牌推广渠道,当然选渠道是不可能一楷而论的,企业品牌定位或产品定位不同,品牌推广渠道也是截然不同的。

提升品牌知名度需要结合大众媒体进行品牌传播。可以选择媒体宣传,电视广告,高速户外媒体广告,公交地铁广告,各种自媒体平台信息或视频发布,社交媒体,直播平台内容传播等等进行多渠道。

7.做好品牌策划方案的关键,很多企业可能忽略了品牌网站的运营,这可是关键啊!!一旦企业品牌网站的流量做起来了,后面的招商运营工作将会变得轻松得多,因为搜索引擎已经为很多需要全国招商的企业准备了家经销商加盟流量,至于该企业能否获取这些宝贵的经销商资源,就只能各凭本事了。

获取全国经销商资源可以通过竞价广告解决,也可以做好企业品牌网站的SEO优化自然排名首页企业占据流量。在这个弱肉强食的时代,这就只能看企业推广资金或品牌运营团队的实力了。如果该企业连全国经销商加盟流量都获取不到,哪就只能发展缓慢了。

8.做好品牌策划方案的另一核心内容,必须要做好品牌管理的运营工作,想要打造品牌的企业,一定要坚持自身品牌核心价值观,承诺客户的品牌服务就必须要做到,做不到的就别去承诺。更需要不断提升自身的研发,技术,生产能力,售前服务,售中服务和售后服务的保障体系完善等等。

如果这诸多方面跟不上,做的客户越多,就越危险,就越,这样只会为自身品牌摸黑,逐步失去消费者群体的信赖,信用,信誉等。做好品牌就必须要做到诚信,一是一,二是二,因为真正一个品牌的成功永远是建立在消费者心坎之上的满意。根本不是靠就可以了。

结语:以上是为中小企业解答的一些品牌策划,品牌策划方案怎么做,品牌策划方案包括哪些核心内容,企业品牌策划的核心内容是什么等相关方面资讯信息。

如何做品牌定位,核心的品牌策划要素是什么?

品牌定位策划,简单来说,就是品牌定位和品牌策划这两个关键字的组合。品牌定位,打个比方来说,当一群人议论着要去吃什么冰淇淋时,人们会马上想到哈根达斯,哈根达斯作为一个特定品牌在市场中占据了一个适当的位置,使得这个品牌在消费者心中占得一个特殊的位置,这种理论是一种战略定位,多年来一直是业内宗旨。而品牌策划指的是在消费者观念里形成一种个性化的区隔,将企业形象和产品品牌无缝联系在一起,即是企业让消费者认可企业形象和产品品牌,从而建立起良好的品牌。

由此可以看出,品牌定位和品牌策划有异曲同工之妙,品牌定位策划作为这两者的结合,基本概念和这两者相同。基于现今发展,品牌定位策划越来越受到企业重视,一般来说,企业无论在何种行业,是何规模,处于企业发展的那个阶段,都要找到适合自己的定位,与此同时一定要对自己的品牌定位有清晰的规划,这样的话才能在市场中有立足之地。

今天我们就来说说品牌定位策划的重要性。

一、品牌定位策划使企业可以更好寻找品牌定位

企业要想经营成功,就是要知道自己经营的产品是什么样的,有什么有优劣点,如果连这些都不知道,那么发展路程一定不会顺利。当然还存在一种情况就是,企业知道自己的优势,但是因为种种原因不能把这些优点表现出来,对于企业来说是非常憋屈的一件事情。而品牌定位策划能很好的解决这个问题,品牌定位策划根据企业优势策划方案,在程度上把信息显性化,调动企业各职能和企业优势接轨,帮助企业找好自身定位。

二、品牌定位策划可是明确品牌产品类别

举个简单的例子来说,美国强生是现今市场上规模的医疗卫生及消费者产品公司,但是大部分人只知道强生旗下的润肤乳,不知道泰诺制和邦迪创口贴也是强身旗下的品牌。类似于一个公司底下有多个品牌的,更需要品牌定位策划,比如说强生润肤乳是针对婴幼儿和所有肤质的人群,和邦迪创可贴服务人群一致但是两者对口完全不同,这就是品牌定位策划的结果,明确区分各个品牌的类别和性征。

品牌定位是什么?

大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。品牌定位需要以核心价值为中心,包含品牌概念、品牌事业理论、品牌、品牌信任状、品牌壁垒、品牌异化要素、语言系统以及品牌核心记忆系统,这几大部分组成。

品牌定位的意义是,对内以品牌核心价值为中心,建立一组环环相扣、相得益彰、相互增强的运营配称系统,占领经营上异化;对外以品牌核心价值为中心,不断积累品牌资产,占领消费者心智。

什么是品牌定位?

品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容。

品牌定位是以商品的自身特性出发,结合自身企业文化、制度,从而塑造商品销售及经营模式的市场行为。

品牌定位从商品销售及经营模式出发,具有针对性、目标性及形象化。

塑造品牌定位的意义,在市场行为上可以区分商品市场的竞争能力,从而经营模式竞争异化。

扩展资料

品牌定位:品牌定位维度:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法:“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文,意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么,即强势品牌烙印。

品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。

换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于“定位之父”、全球营销杰克·特劳特首创的战略定位。

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。

企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。

扩展资料

品牌定位,是建立品牌形象的提供价值的行为,是要建立一个与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。品牌定位的提出和应用是有其理论基础的。

(1)人们只看他们愿意看的事物

人们只看接受他们喜欢的事物,对于不喜欢的东西看得越多反而越感厌恶,不但没有美感,反而更觉得丑陋。一个定位准确的品牌人们往好的、美的方面体会,反之,一个无名品牌,人们往往觉得它有很多不如其他商品的特点。广告之所以是促销的有力武器,就在于他不断向潜在顾客传达其所期望的奇迹和感觉。

(2)人们排斥与其消费习惯不相等的事物

消费者在长期的购买、消费行为中往往形成了特定的好习惯。如有的人喜欢去大商场买服装、家电,去超级市场购买日常用品、食品;而有人喜欢喝果汁,有人喜欢饮用可乐……消费习惯具有惯性,一旦形成很难改变,需要企业付出巨大的努力。品牌定位有利于培养消费习惯,提高顾客忠诚度。

(3)人们对同种事物的记忆是有限度的

正如我们前面所讲到的,这是个信息超量的时代,产品种类多到前所未有的地步,然而人们的记忆是有限的,很少有人能准确列出同类商品七个以上的品牌,人们往往能记住能是市场上的“、第二”,在购买时首先想到也往往是某些知名品牌。如可口可乐、柯达、IBM、摩托罗拉等产品往往是消费者心目中的。

您好,1、首席定位

首席定位是追求成为行业或某一方面“”的市场定位。“”的位置是令人羡慕的,因为它说明这个品牌在着整个市场。

2、加强定位

品牌定位的含义:

企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,定位就是设计出产品在消费者心中的位置,同时利用产品设计、价格、分销、促销等市场沟通工具去形成和强化这种心理位置。

品牌定位的程序(STP)模型:

(S) 市场细分:

1、确定细分变量和细分市场

2、描述细分市场轮廓

(T) 目标市场选择:

1、评估每一细分市场的吸引力

2、选择目标细分市场

(P) 市场定位:

1、确定每一目标细分市场可能的市场定位概念

2、选择、描述和传送所选择的市场定位概念

大家好,我叫王彦骁。简单介绍下自己,目前是西安水桥文化传播有限公司创始人、,中华网陕西站主任,陕西省文化产业促进会第三届理事。

曾担任陕西省纯文学期刊《延河》杂志的编辑,金花投资控股《金花》杂志主编,欧凯罗文化《藏宝》杂志主编,西安高科《滩阅》杂志创刊主编,打造国内登陆米兰时装周的企业内刊。

2010年,由内蒙古出版社出版集《空城》,被评为甘肃省农家书作者之一。

2014年,与世界图书出版社合作,出版《传奇帝王——刘邦传》。

2015年,2016年连续两年入选由陕西省作家协会主编的《年度精选》。

2018年,与未来出版社合作,完成“丝路书香”项目,出版《云裳彩衣——民族特质的视觉外化》一书,在京东商城有售,即将被翻译成英语和语海外发行。

为何有些品牌其兴也勃焉,其亡也忽焉。为何有些品牌可以屹立不倒,始终保持旺盛的生命力?资深企业品牌专家王彦骁老师《品牌与人性拼图》将从品牌定义、品牌文化理念、品牌定位、品牌文化营销体系、品牌人性等多个方面详细解读品牌成功之道,助力企业品牌实践。

《易经》曰 “变者境,不变者律;可变者形,不可变者心”。

在变的潮流中,有一些不变的东西却成为了品牌被传承、延续的“心”,在时代起承转合中散发出新的内涵。在这个信息爆炸的时代,企业很容易被时代遗忘,甚至面临过时被市场淘汰的风险。塑造企业品牌,则成了企业追随时代和消费者变化,转型或升级的必修课。

我们都知道这是一个品牌竞争的时代,品牌是什么呢?品牌是用户与产品及服务的连接点,品牌重塑实际就是用户关系的重塑和新连接。这一点,罗振宇在2018跨年演讲时用“超级用户思维”进行了高度概括,用户成为核心,用户与企业一起共建品牌。

品牌这个概念,有时候很大,有时候很小。品牌有什么作用呢?通俗来讲就是让人记住你、喜欢你,有好的机会时会想起你。对于消费者而言,品牌能够帮其简化决策过程、降低选择风险并且提供身份识别;对于企业而言,品牌能够帮助其提供溢价、聚集资源以及进行风险保护。

因此,建立品牌,为企业做好品牌规划,是非常重要的一课。

我们课程的核心在于,在未来谁的消费者最会讲故事,谁就拥有最强的品牌。我们分享的是如何激发你的消费者去主动传播你的品牌;如何在消费市场中,让你的产品通过品牌化实现盈利;如何避免营销和品牌建设中的陷阱,以及如何利用人性,让你的品牌在传播和经营过程中,达到事半功倍的效果。

适用人群

急需转行的企业家,创业者,公司老板,产品,营销策划人员,市场人员

从事品牌行业的广告人、营销人、创意人、媒体人等。

正在创业的小伙伴们

渴望成为品牌大咖的小伙伴们

渴望得到体系品牌知识和思维的小伙伴们

课程概述

企业要做大,品牌意识必不可缺!

创业要成功,品牌作用功不可没!

如何策划一个成功的自主品牌?

如何让品牌具备成为长青品牌、的潜力?

如何对品牌进行精准定位和整合传播?

通过本课程,你可以快速找到!

本课程讲师王彦骁老师拥有多年成功品牌策划经验,

并曾为近百家企业提供品牌战略、品牌定位及传播咨询顾问服务。

学完本课,品牌策划手到擒来!

课程亮点

01专业实际

课程内容贴近企业打造品牌过程中面临的实际问题,分析问题立足于当下的市场环境。

02体系完整

《品牌》系列课程将给你全新的品牌经营理念与心得。

03实践检验

课程是讲师在为企业做品牌咨询和亲自运营品牌的实体感悟和系统总结,观点、方法和工具得到了企业的认可和验证。

04课程实用

课程构架是按照企业创建品牌的逻辑来构建,学员可以直接运用讲师的思路来分析企业品牌中存在的问题,找到解决思路和方法。

品牌定位解决仗怎么打,如何打赢的问题。

最近的5年品牌策划成为一门显学。

毫无疑问,最近5年是品牌策划行业高速发展的5年,其发展的背后根本性的驱动力是市场的竞争全面进入到品牌竞争的时代。

为什么会在这5年里全面进入品牌竞争的时代呢?原因很简单,就是的超竞争的市场现状,各行业产能普遍过剩,货架上不缺产品,产品极大丰富,于是乎消费者的需求、消费者的注意力、消费者的心智成为了的稀缺资源。

德鲁克说企业的成果在外部,企业的内部都是成本。企业的战场在消费者的心智,企业的成果在于消费者的选择。

毋庸置疑,要树立品牌,品牌策划成了一项必不可少的工作,那么我们必须要深度追问一个问题:品牌策划到底解决企业什么问题呢?

一、仗如何打,如何打赢

对于一家公司而言,首先要解决的问题是如何取胜。孙子兵法也说“先求胜,而后求战”,对取胜的方法及取胜的路径进行深入研究及探讨成为品牌策划的个核心问题。

以品牌为中心的企业,取胜的方法首先要找到一个清晰的品牌战略定位,品牌战略定位决定了企业朝哪个方向挖井才能挖出水来,而品牌战略定位又是从四个方面的深入调研分析得出的。

(1)个方面是消费者的需求:消费者的需求永远是品牌策略的原点,消费者的潜在需求是什么?还有什么未被满足的需求?消费者购买的核心驱动力是什么?消费者的痛点是什么?一级痛点是什么?二级痛点是什么?吃透消费者永远是品牌策划的步。

(2)第二个方面是市场的机会:市场的总盘子多大,市场的集中率有多少,市场的增长率如何,增长态势如何?市场的机会点在哪里?市场的空白点在哪里?市场的分化趋势是什么?吃够市场,把握市场的趋势及机会点是品牌策划的第二步。

(3)第三个方面是竞争的机会:目前的竞争格局如何?竞争对手的位置如何?竞争对手的优势背后有没有战略性的弱点?竞争的关键点是什么?竞争的关键环节是什么?我们必须依据竞争对手的位置来确定自己的位置,而不是直接抢夺对方已经占领的位置。

例如,奔驰是汽车的发明者、开创者,不仅在1886年发明了汽车,还以设计工艺、后排座的空间等向顾客传递自己是非常适合乘坐的、血统高贵的商务车。

那么后来者如何在竞争中突围?

宝马强调自己是驾驶机器,有一句话是这样说的:坐奔驰、开宝马;

沃尔沃强调安全;法拉利强调速度;路虎强调越野,而特斯拉是个进入大众消费者认知的新能源电动汽车。

(4)第四个方面是企业的资源禀赋:企业的优劣势是什么?企业的品牌资产百宝箱有哪些?企业的可以打哪几张牌?企业可以强化哪几个点?策划根本上是扬长避短,基于企业的现实情况找到一个最为可行的解决方案?一家企业的成功肯定是不因为没有缺点,而一定是有突出的的优点。

“品牌定位维度:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法:“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文,意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么,即强势品牌烙印。品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时,比如在炎热的夏天突然口渴时,人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于“定位之父”、全球营销杰克·特劳特首创的战略定位。品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。

品牌定位是一个品牌的开端

商业活动中,林林总总品牌林立,一个品牌首先是要定义我是谁,是干嘛的,而围绕着“我是谁”这个点,我们需要有很多方面去丰满。比如说,好,我知道了你是谁,那么你的核心竞争力是什么?你的个性是什么?你的爱好是什么?这些帮助其丰满的方法就包括上面说的概念、名字、品类名称、口号、颜色等等。

广义的品牌定位是一个系统,是围绕着“我是谁”这个话题展开的一系列规划,其中帮助实现和强化定位的方法有很多,比如说抢占一个字眼、创造一个概念、设计一个符号,但这些都是术的东西,核心关键是要先找准自己在市场中的位置。

品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别,目的是有效地建立品牌与竞争者的异性,在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密的思维,必须讲究策略和方法。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结。

一、功效定位

消费者购买产品主要是为了获得产品的使用价值,希望产品具有所期望的功能、效果和效益,因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。很多产品具有多重功效,定位时向顾客传达单一的功效还是多重功效并没有的定论,但由于消费者能记住的信息是有限的,往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象,因此,向消费者承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性,获得成功的定位。如洗发水中飘柔的承诺是“柔顺”,海飞丝是“去头屑”,潘婷是“健康亮泽”;舒肤佳强调“有效去除细菌”;沃尔沃汽车定位于“安全”;新飞欧洲能效A+冰箱诉求“节能”效果。

二、品质定位

品质定位就是以产品优良的或独特的品质作为诉求内容,如“好品质”、“天然出品”等,以面向那些主要注重产品品质的消费者。适合这种定位的产品往往实用性很强,必须经得起市场考验,能赢得消费者的信赖。如三鹿乳液定位于“优质、诚信”;蒙牛高钙奶宣扬“好钙源自好奶”;创佳彩电强调“专业制造,”。企业诉求制造产品的高水准技术和工艺也是品质定位的主要内容,体现出“工欲善其事,必先利其器”的思想,如乐百氏纯净水的“27层净化”让消费者至今记忆深刻;长富牛奶宣传的“全体系高端标准奶源,全程序高端标准工艺,纯品质完成本真口味”给人以不凡的品质印象。

三、情感定位

该定位是将人类情感中的关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌,使消费者在购买、使用产品的过程中获得这些情感体验,从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣,最终获得对品牌的喜爱和忠诚。浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉,借用关注资源,在品牌塑造上大打情感牌,其创造的“下岗片”,就是较成功的情感定位策略,“……妈妈,我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣,自此,纳爱斯雕牌更加深入人心;还有丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”也是情感定位策略绝妙运用,哈尔滨啤酒“岁月流转,情怀依旧”的品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。

四、企业理念定位

企业理念定位就是企业用自己的具有鲜明特点的经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求,体现企业的内在本质。一个企业如果具有正确的企业宗旨,良好的精神面貌和经营哲学,那么,企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象,籍此提高品牌的价值,光大品牌形象。如“IBM就是服务”是美国IBM公司的一句响彻全球的口号,是IBM公司经营理念的精髓所在;金娃的“奉献优质营养,关爱少儿长远身心健康”,使家长觉得金娃是一个有心与爱心的品牌,从而对金娃产生认同;菲利普的“让我们做得更好”、诺基亚的“科技以人为本”、TCL的“为顾客创造价值”、招商银行的“因您而变”等都是企业理念定位的典型代表。

五、自我表现定位

该定位通过表现品牌的某种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、心里期待的一种载体和媒介,使消费者获得一种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。如果汁品牌“酷儿”的“代言人”大头娃娃,右手叉腰,左手拿着果汁饮料,陶醉地说着“QOO……”,这个有点儿笨手笨脚,却又不易气馁地蓝色酷儿形象正好符合儿童“快乐、喜好助人但又爱模仿大人”的心理,小朋友看到酷儿就像看到了自己,因而博得了小朋友的喜爱;浪莎袜业锲而不舍地宣扬“动人、高雅、时尚”的品牌内涵,给消费者一种表现靓丽、妩媚、前卫的心里满足;夏蒙西服定位于“007的选择”对渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消费者极具吸引力。

六、高级群体定位

企业可借助群体的声望、集体概念或模糊数学的手法,打出人会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这一高级群体的一员,从而提高自己的地位形象和声望,赢得消费者的信赖。美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车公司之一”,使消费者感到克莱斯勒和、第二一样都是知名轿车了,从而收到了良好的效果。利君沙、雕牌、冷酸灵都打出“驰名商标”的口号给人深刻的印象;升达地板、双鹿空调强调“免检产品”,增强了消费者对公司产品的信赖感。

七、首席定位

首席定位即强调品牌在同行业或同类中的性、专业性地位,如宣称“”。在现今信息爆炸的里,消费者对太多数信息毫无记忆,但对性、专业性的品牌印象较为深刻。如百威啤酒宣称是“全世界,最有名的美国啤酒”;双汇强调“开创肉类品牌”;波导手机宣称“连续三年全国”,这些都是首席定位策略的运用。雅戈尔宣称是“衬衫专家”;格兰仕推出柜式空调,宣称是“柜机专家”,致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略,因而这也都是首席定位策略的表现。

八、质量/价格定位

即将质量和价格结合起来构筑品牌识别。质量和价格通常是消费者最关注的要素,都希望买到质量好、价格适中或便宜的物品。因而实际中,这种定位往往表现宣传产品的价廉物美和物有所值。戴尔电脑采用直销模式,降低了成本,并将降低的成本让渡给顾客,因而戴尔电脑总是强调“物超所值,实惠之选”;雕牌用“只选对的,不买贵的”暗示雕牌的实惠价格;奥克斯空调告诉消费者“让你付出更少,得到更多”和乐凯胶卷宣称的“拍的好,花的少”也都是既考虑了质量又考虑了价格的定位策略。

九、生活请调定位

生活请调定位就是使消费者在使产品的使用过程中能体会出一种良好的令人惬意的生活气氛、生活请调、生活滋味和生活感受,而获得一种精神满足,该定位使产品融入消费者的生活中,成为消费者的生活内容,使品牌更加生活化。如青岛纯生啤酒的“鲜活滋味,激活人生”给人以奔放、舒畅和激扬的心情体验;美的空调的“原来生活可以更美的”给人以舒适、惬意的生活感受;云南印象酒业公司推出印象干红的广告语为“有效沟通,印象干红”,赋予品牌在人际交往中获得轻松、惬意的交流氛围,从而达到有效沟通的效果。

十、类别定位

该定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别,或给自己的产品定为与之不同的另类,这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位。如美国的七喜汽水,所以能成为美国第三大软性饮料,就是由于采用了这种策略,宣称自己是“非可乐”型饮料,是代替可口可乐和百事可乐的消凉解渴饮料,突出其与两“乐”的区别,因而吸引了相当部分的“两乐”转移者。又如娃哈哈出品的“有机绿茶”与一般的绿茶构成显著异,江苏雪豹日化公司推出的“雪豹fe生物牙膏”与其他的牙膏形成区别,也都是类别定位策略的运用。

十一、档次定位

不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和体验。现实中,常见的是次定位策略,次的品牌传达了产品高品质的信息,往往通过高价位来体现其价值,并被赋予很强的表现意义和象征意义。如劳力士、浪琴和上百万元一块的江诗丹顿能给消费者独特的精神体验和表达“高贵、成就、完美、优雅”的形象和地位;奥迪A4今年上市时,宣称“撼动世界的豪华新定义”,显示出产品的尊贵和气派;TCL手机走高端路线,推出的蒙宝欧S320彩屏手机以华贵的外表和内在的品质,成为手机中一个耀眼的新星,独领,其“真钻品位,豪迈”的次定位,尽显豪华气派。

十二、文化定位

将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别,文化定位能大大提高品牌的品味,使品牌形象更加独具特色。文化源远流长,国内企业要予以更多的关注和运用,目前已有不少成功的案例。珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒,就成功地实施了文化定位,他们借“聪明”与“糊涂”反衬,将郑板桥的“难得糊涂”的名言溶入酒中,由于把握了消费者的心理,将一个没什么历史渊源的品牌运作得风生水起;金六福酒实现了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称,把在具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵,与老的“福文化”心理恰巧平衡与对称,使金六福品牌迅速崛起。

十三、对比定位

对比定位是指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的定位,也可称为排挤竞争对手的定位。在该定位中,企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象,找出其缺点或弱点,并用自己的品牌进行对比,从而确立自己的地位。在止痛市场,美国的泰诺击败占“”地位的阿斯匹林,也是采用这一定位策略,由于有潜在的引发肠胃微量出血的可能,泰诺就宣传“为了千千万万不宜使用的人们,请大家选用泰诺”;又如农夫山泉通过天然水与纯净水的客观比较,确定天然水优于纯净水的事实,宣布停产纯净水,只出品天然水,鲜明地亮出自己的定位,从而树立了专业的健康品牌形象。

十四、概念定位

概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置,形成一个新的概念,甚至造成一种思维定势,以获得消费者的认同,使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在的,也可是新产品类。如在PDA行业里,商务通运用概念定位,创造了一个行销的神话:“手机,CALL机,商务通一个都不能少”,给消费者一个清晰的定位,以致消费者认为PDA即商务通,商务通即PDA,商务通也从此坐上了行业老大的宝座;另一个概念定位成功的案例是“脑白金”,其品牌本身就创下了一个概念,容易让消费者形成诱导式购买,人们已经是身不由己地把脑白金和送礼佳品、年轻态健康品等同起来了。

十五、历史定位

即以产品悠久的历史建立品牌识别。消费者都有这样一种惯性思维,对于历史悠久的产品容易产生信任感,一个作产品做了这么多年的企业,其产品品质,服务质量应该是可靠的,而且给人神秘感,让人向往,因而历史定位具有“无言的说服力”。云南香格里拉酒业公司推出的香格里拉·藏秘青稞干红传说是根据当年法国传教士的秘方酿制,近年在干酒行业异军突起,与其历史定位是分不开的,“来自天籁,始于1848年,跨越三个世纪,傲然”的品牌渲染给人以凝重、悠远的历史品味和神往的心情。泸州老窖公司拥有始建于明代万历年间(公元1573年)的老窖池群,所以总是用“您品味的历史,430年,国窖1573”的历史定位来突出品牌传承的历史与文明。

十六、生活理念定位

该定位将品牌形象和生活理念联系在一起,将品牌形象人性化。这样的生活理念必须是简单而深奥的,能引起消费者内心的共鸣和对生活的信心,产生一种振奋人心的感觉,催人上进,甚至成为消费者心中的座右铭,从而给消费者以深刻印象。纳爱斯雕牌的一则广告中,将“努力就有机会”这一简单而深奥的生活真理融入品牌,让人无限感慨,尤令下岗工人感动,品牌自然叫人喜欢;劲霸男装的广告很短,但十分精炼,只强调“奋斗,成就男人”,这让男人深感依恋,让男人有一种奋斗的动力,因为男人深感只有努力奋斗,才会有所成就。

十七、比附定位

比附定位就是攀附,以叨之光而使自己的品牌生辉,主要有两种形式:(1)甘居第二,即明确承认同类中另有最负盛名的品牌,自己只不过是第二而已。这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象,相信公司所说是真实可靠的。如美国阿维斯出租汽车公司强调“我们是老二,我们要进一步努力”,从而赢得了更多忠诚的客户;蒙牛乳业启动市场时,宣称“做内蒙古第二品牌”、“千里草原腾起伊利、蒙牛乳业……我们为内蒙古喝彩”。(2)攀龙附凤,其切入点亦如上述,承认同类中某一性品牌,本品牌虽自愧弗如,但在某地区或在某一方面还可与它并驾齐驱,平分秋色,并和该品牌一起宣传。如内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑——塞外茅台”。

十八、形态定位

形态定位是根据产品独特外部形态特点来作为品牌识别的。在产品的内在特性越来越相同的今天,产品的形态本身就可以造就一种市场优势。这种定位方式在如今“硝烟四起”的手机市场尤为突出。康佳推出独特的R6166“黑屏”手机,在手机中独树一帜;夏新会“跳舞”的A8手机,让人耳目一新;海尔的“奔风”手机,强调独具一格的“笔形”。这些对于崇尚独特个性、喜好求新求异的消费者尤其具有吸引力。

十九、情景定位

情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来,以唤起消费者在特定的情景下对该品牌的联想,从而产生购买欲望和购买行动。雀巢咖啡的广告不断提示在工作场合喝咖啡,会让上班族口渴、疲倦时想到雀巢;喜之郎果冻在广告中“工作休闲来一个,游山玩水来一个,朋友聚会来一个,建身娱乐来一个”,让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。

二十、消费群体定位

该定位直接以产品的消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来,有利于增进消费者的归属感,使其产生“我自己的品牌”的感觉。如金利来定位为“男人的世界”;哈的护彤定位为“儿童感冒”;百事位为“青年一代的可乐”;统一石油化工公司的“统一经典”润滑油将目标锁定为“高级轿车专用润滑油”。

品牌定位需要遵循哪些原则

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。

由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。那么,品牌定位需要遵循哪些原则呢?

一、企业自身品牌定位不能变

对于一个公司来讲,品牌定位是最为核心的,千万不能受外界环境的影响而轻易做出改变。

很多企业在非常时期做出了关于定位的致命调整。任何时候,品牌所营造的氛围和宗教般的信任是消费者愿意购买某个品牌产品的重要前提。 定位改变了,就意味着消费者的消费认知和信任将会产生不利于品牌形象的改变。

二、品牌定位时价格战不能碰

最典型的行为就是通过频繁降价来应对竞争,很多时候,价格降低的是很多人对其品牌定位的认知,让消费者丧失了对品牌本身的兴趣。很多商家为了拉动消费,让自己的商品显得更好卖,会选择降价销售或进行更大的让利活动。

本质上看,这是很愚蠢的行为。经济危机又不是一辈子的,毕竟只是一个周期而已,可能这两年的确会给企业销售业绩上带来影响,但这不是世界末日,只是你的日子不好过。

要知道,其他企业和你一样不好过,这不是某一个企业的问题。还有,降价降低了品牌的认知后,再想通过涨价恢复原来的价格,消费者是不会买账地。

三、渠道深入

渠道对于品牌的战略作用是非常明显的,甚至可以这样理解:没有渠道就没有品牌,渠道始终是品牌得以接触消费者的关键。全面来看渠道,主要指产品的销售途径、覆盖率、分配、地点、库存和交通运输等方面。

其中,供应商是这个环节最重要的体现者之一。经济回暖时期,企业可以在这非常时期重新考虑和评估自己的供应商、合作伙伴和分销商,整理自己的渠道管理,为经济晴天时更好的合作打好基础。

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