企业文化怎么建立 怎样建立企业文化

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企业文化怎么建立 怎样建立企业文化

1、1、确定MI（理念识别），包括：（1）确定全体职工的价值观。

2、企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。

3、现代企业不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、智慧的竞争。

4、企业的终目标是服务，实现价值化。

5、（2）确立企业精神。

6、培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。

7、企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。

8、培养企业精神，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。

9、（3）确立符合实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

10、企业道德是在企业生产经营实践的基础上，基于对和对人生的理解作出的评判事物的准则。

11、企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素质和对外形象。

12、2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。

13、在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。

14、包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。

15、以次规范员工行为礼仪和精神风貌，在上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

16、3、确立BI（行为识别），主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、等内容。

17、要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。

18、4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。

19、企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大知名度的目的。

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